欢迎访问售后服务网
Google
设为首页 添加收藏
  中国同品售后服务网
首 页 | 企业管理 | 行业动态 | 实用指南 | 商场周刊 | 名优企业 | 名优产品 | 营销策划 | 行业文献 | 行业标准 | 重要活动
 用户名: 密码: 验证码: 看不清楚!    会员注册 会员服务 投诉窗口
你所在的位置: >> 网站栏目 >> 商场周刊 >> 第二十八期
“零进场费”:服装零售业能敞开这扇门吗
发布日期:2007年08月06日 消息来源:经理日报 作者: 阅读 1516
  不久前,知名零售企业国美与供应商海尔签订了总金额高达100亿元的订单。订单签署后,国美将不再向海尔收取合同外的费用以及“进场费”,双方交易更加透明化。同时,国美明确表示:将对海尔、索尼、西门子和飞利浦免收进场费。

  由国美掀起的这场“零进场费试验”在家电零售业引起不小震动。但是,在对进场费同样敏感的服装行业却没有激起多少波澜。广东省一位服装企业的负责人介绍:“我很希望取消进场费,但是这很难实现。”

  日前,福建人阿木走出位于安徽某地的Y商场。作为一家福建服装品牌的代理商,阿木刚刚签下了和Y商场的联营合同书,他所代理的品牌很快就可以进驻Y商场了。这合同的费用让他感到压力。

  阿木介绍:“这些都是‘行规’,因为想进Y商场的品牌很多,竞争激烈,就算是‘霸王条款’我也得签。”如果想在Y商场大约40-60平方米面积的边厅位置开店,根据品牌档次不同需要交纳进场费10000元到10万元不等,还需要交纳30000-40000元的装修费和10000-20000元的装修保证金,首批上货的商品价值在10万元之内。

  深圳市棣仔服装有限公司副总经理刘海春表示,棣仔旗下的童装品牌JOJO拥有300个零售终端,其中1/4设在商场。JOJO如果想进入知名商场都要付进场费,数目为3000-15000元不等。另外,如果和商场续约还要再交一次进场费,比如深圳××商场要求供货商每年续约时交13000元进场费。

  围绕进场费,从中央到地方已经出台多部法规政策。

  有的法规叫停进场费。5月,《成都市零售商供应商公平交易管理实施办法》出台。该办法明确禁止商场收取进场费、店庆费、合同续签费、装修费、条码费等10项收费。去年11月,国家商务部、发改委、公安部、税务总局、工商总局等五部委联合发布的《零售商供应商公平交易管理办法》明确规定,零售商不得收取签订或续签合同费,以及不合规定的条码费、装修费、节庆费、开业费等费用。

  有的法规规定对进场费收税。之前,国家税务总局出台《国家税务总局关于商业企业向货物供应方收取的部分费用征收流转税问题的通知》,规定对商业企业向供货方收取的与商品销售量、销售额无必然联系、且商业企业向供货方提供一定劳务的收入,例如进场费、广告促销费、上架费等,不属于平销返利,不冲减当期增值税进项税金,应按营业税的适用税目税率征收营业税。

  对于进场费问题,国家商务部部长助理黄海认为:真正解决的办法是靠供求关系,没有必要刻意出台政策法规去限制。

  而中国纺织工业协会法律专家梁晓辉在接受记者采访时则表示,政府应该对进场费问题进行干涉,对销售渠道的价值和零售商利润作出评判。政府应该起到引导作用,限制压榨供应商的行为。

  是否涉及商业贿赂也是进场费争论的焦点之一。

  梁晓辉认为,判断进场费是否涉及商业贿赂,主要根据进场费是否写进合同中。如果进场费是明确写进合同,可以被国家征税,就不构成商业贿赂;如果是合同外暗中给予或收取的,就属于商业贿赂。

  “暗中收取‘进场费’导致不公平竞争,影响产品质量,最终影响的是消费者的消费水平。”梁晓辉说。

  “进场费是商场和供货商博弈的结果。”清华经管学院零售研究中心副主任、市场营销系副教授李飞介绍。

  其实,商场的日子也并不好过。根据中国入世承诺,从2005年起国内零售业全面开放,外资被允许开设全资商业企业并深入中国二三线城市甚至农村市场。目前,世界零售50强中的伊藤洋华堂、沃尔玛、家乐福等14家零售巨头已经进入中国,这14家企业中的大多数即将进入快速扩张阶段。在即将到来的2008年,不仅日本大型零售商伊势丹将在北京开设分店,韩国乐天百货业也将在北京王府井大街开业。但有数据显示,北京市大型商场营业面积已是纽约、巴黎的8倍,而北京城镇居民的消费能力仅仅是它们的15%左右。

  另外,本土零售业竞争力还不能与洋零售巨头抗衡。日前AC尼尔森机构公布的数据显示,目前本土零售企业的平均单店销售额仅为国际零售商的一半多一点,9%的利润率更是与国际零售商的24%相差甚远。

  李飞分析,目前国内商场经营越来越难,市场占有率开始停滞或下降。北京、上海等大城市的百货商店占零售额的比重已从过去的80%以上降至40%-50%,而这40%-50%也正在被越来越多的百货店所分割。国内百货业已经进入成熟期,面临着两个困难境地:第一,因投资回报率降低要求减少投资,但成熟期竞争激烈又要求取得规模优势,而扩大规模的直接结果是投资增加;第二,因价格竞争要求降低经营成本,但成熟期又要求提高市场占有率,就必须加大经营促销投入。这使百货店陷入扩张和促销的两难窘境。

  李飞认为,由于目前商场处于优势地位,大多和供货商采取联营形式,并且将经营风险转嫁给厂家,但是,这种模式无法实现差异化。国内的商场目前应该做好“减法”和“加法”。减法即减少单体店的营业面积,减少经营品种,重点经营某一类或某几类具有经营优势的商品,实现专业化;加法即多店铺、连锁化发展,突出规模优势。实现专业化和规模化是现代商场生存和发展的必经途径。另外,商场要建立一套客观的评价体系,对品牌进行有效的评价,如果实现了这一点,进场费就“可有可无”了。

  “进场费向国内服装业提出一个命题——产业提升。国内的中小品牌企业要自强,只有自身强大了,才能在和商场的博弈中取得话语权,”梁晓辉说,“是否需要交进场费、交多少,取决于品牌实力。商场青睐大品牌是因为它们对商场的形象和利润贡献大,因此,国内企业要打造更多名牌,提高产品附加值和品牌价值。”

(据服装时报)

* 本信息真实性未经商品售后服务网证实,仅供您参考,未经许可,不得转载。
中国售后服务网 中国诚信交易网 中国供应商网 中国诚信交易网 中国糖酒网 中国策划专家网 满意度测评网
中国将军书画网中国商业联合会 巨人财经 新华美通PT37电子商务云平台五洲天宇认证中国质量新闻网
关于我们 | 会员服务 | 注册流程 | 广告发布 | 服务条款 | 诚邀加盟 | 联系我们
联 合 主 办
单       位
全国商品售后服务评价委员会、全国零售商供应商公平交易评价活动组织委员会、全国商品顾客满意度测评活动办公室
中国策划评价活动组织委员会、五洲创意机构
版权所有-888-888.NET 售后服务网 京ICP备12046744号-2
售后服务网信息内容由糖酒网 策划专家网提供, 未经许可,不得转载 联系电话:010-66094341 66094340

京公网安备 11010202007083号